Visibilidad de costos
Comprenda dónde y cómo se usan los recursos.
Servicio Direction
Sepa cómo podemos ayudarle con la gestión de sus gastos de telecomunicaciones
La Gestión de Gastos de Telecomunicaciones (TEM) es una metodología utilizada por las organizaciones con un enfoque principal en la gestión de su Red de Telecomunicaciones sustentada en 4 pilares básicos: tecnología, procesos, políticas y personas.
El software se utiliza para gestionar los activos de telecomunicaciones (circuitos, servicios, equipos, arrendamientos, facturas, cuentas, recursos, dispositivos), reforzar el uso de los procesos de negocio (pedidos, aprobación, resolución de problemas) y gestionar el acceso a información crítica desde la Infraestructura de Telecomunicaciones.
Son las reglas comerciales de las organizaciones las que definen cómo se implementará, administrará y eventualmente se cerrará o convertirá en otra red.
Definen cómo se aplicarán y ejecutarán los procesos para garantizar la integridad de la solución TEM.
São os agentes com conhecimento em redes, telecomunicação e software que seguem as metodologias e as utilizam para implantar e gerenciar os recursos de telecomunicações.
La metodología TEM reúne tecnología, datos y personas de forma centralizada en un ecosistema colaborativo donde todos los participantes están interconectados e incluso diferentes sistemas pueden comunicarse entre sí.
El corazón de una metodología que utiliza TEM es el Inventario. No tiene sentido administrar algo que no conoce.
Es fundamental para cualquier organización mantener un repositorio centralizado que contenga toda la información sobre circuitos, servicios, enrutadores, conmutadores, PBX, teléfonos inteligentes, pedidos, facturas y cualquier otro equipo de telecomunicaciones.
Una vez que el Inventario ha sido registrado y es de fundamental importancia que tengas un control total sobre él y lo mantengas actualizado. Por lo tanto, es importante que la organización utilice las mejores prácticas posibles para incluir, cambiar y excluir artículos del inventario. Todo esto debe hacerse utilizando tecnología adecuada con software capaz de automatizar estos procesos e integrarse con otros sistemas.
Si el inventario es el corazón de TEM, la gestión financiera podría compararse con Pocket. Pagar facturas, adquisiciones, rentas y prorratear todos estos gastos son actividades necesarias para cualquier empresa que valore sus inversiones en telecomunicaciones.
La gestión financiera suele ser la única que justifica la implementación de TEM en una organización. Esto se vuelve cierto cuando encontramos que las facturas de telecomunicaciones cobradas por los operadores son en promedio entre un 10% y un 40% más altas que las que realmente se utilizan. La falta de tecnología adecuada para estos análisis hace imposible que las organizaciones desafíen estos valores.
Los Contratos contienen todos los aspectos legales de la prestación de servicios entre el cliente y los operadores. Para ello, se definen todas las reglas y valores tarifarios para cada servicio contratado, Niveles de Servicio (SLA) y posibles modificaciones contractuales.
Las cuentas son los cargos por servicios definidos en contratos normalmente agrupados por tipo de servicio o arreglo geográfico.
Mantener el inventario, auditar y conciliar las cuentas son actividades peculiares e importantes para todo el sistema que preserva TEM, pero son las herramientas de Business Intelligence - BI con sus Gráficos e Reportes las que permitirán a los clientes utilizar y analizar mejor la información mantenida por el sistema.
Los resultados de estos análisis serán una mejora real en el uso de los recursos de telecomunicaciones en la organización.
La Direction cuenta con soluciones de software y servicios que pueden ayudarlo a implementar la metodología TEM en su empresa. Puedes gestionar con tu propio equipo o utilizar nuestro equipo o el equipo de nuestros socios con una solución íntegramente en la nube.
Los módulos de Auditoría y Reconciliación de TollManager y / o CallManager se construyeron sobre la base del pilar tecnológico de la metodología TEM.
Usando la funcionalidad de estos módulos podemos ayudarlo a:
Gestión continua
Centralice inventario, contratos, facturas y consumo para mejorar el control.
Comprenda dónde y cómo se usan los recursos.
Organice recursos, operadores y tarifas.
Apoye validación, distribución e impugnaciones.
Conecte tecnología, procesos, políticas y personas.
La gestión integrada reduce la complejidad.
Consolide información distribuida.
Gestione servicios con controles consistentes.
Use datos reales para negociar.
Es una metodología de gestión basada en tecnología, procesos, políticas y personas.
Inventario, contratos, tarifas, facturas, centros de costos, consumo e impugnaciones.
No. TEM es la metodología y CallManager aporta tecnología de apoyo.
Sí. Puede comenzar por las áreas de mayor impacto.
Hable con Direction sobre el mejor punto de partida.